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SCIC Lieux Communs
Le Solilab, 8 rue Saint-Domingue
44200 NANTES
Vous pouvez nous joindre au 02.40.89.33.69, du lundi au vendredi de 9h30 à 12h30.
Notre gouvernance
Impossible de présenter la SCIC Lieux communs sans parler des Ecossolies ! Les Ecossolies ont créé la SCIC en 2013 et y jouent un rôle particulier en tant que "fondateur".
Les deux entités fonctionnent de manière synchronisées. Pour cela, nous avons construit des instances dédiées pour piloter les grandes orientations stratégiques à l'échelle du groupe.
Au quotidien, la gestion de la SCIC se fait dans le cadre des instances coopératives : assemblées générales, conseils de coopérative et groupes projets.
Découvrez notre fonctionnement unique !
Nos instances "groupe"
Pour répondre aux enjeux d'accès au foncier et à l'immobilier Lieux communs mène une stratégie de développement et de diversification de ses activités depuis 2021. Les Ecossolies ont confié cette mission à la SCIC, dans le cadre de la feuille de route ESS 2020-2026.
Fin 2022, nous avons ressenti le besoin d’officialiser des instances d'orientations stratégiques à l'échelle du "groupe", afin de gagner en efficacité, en lisibilité pour l'interne comme pour l'externe, en énergie et en cohérence.
Notre projet coopératif
S'associer au projet porté par la coopérative Lieux communs, c'est :
- participer à la stratégie immobilière portée par Lieux communs avec Les Ecossolies, dans le cadre de la feuille de route 2021-2026 co-construite avec Nantes Métropole et les acteurs de l'ESS ;
- comprendre et contribuer aux enjeux de la gestion de lieux mutualisés, s’impliquer concrètement dans la vie de tiers-lieux ;
- apporter sa vision sur l’offre de services et les valeurs portées par Lieux communs ;
- s’engager dans un projet coopératif porté par des femmes, des hommes et des entreprises du territoire.
Une gérance par Marc Richard, une direction opérationnelle par Raphaëlle Gouédard
Marc Richard est gérant de la SCIC Lieux communs . Il s'agit du troisième mandat de gérance et les grands marqueurs du mandat sont les suivants :
- VIE COOPÉRATIVE
- Stratégie de sociétariat : réflexion sur les collèges d’associés, aller chercher ceux qui devraient absolument y être en cohérence avec les projets immobiliers à inventer.
- Faire valoir le modèle coopératif et s’impliquer dans les instances coopératives
- DÉVELOPPEMENT
- affirmer une stratégie de déploiement de lieux communs pour l’ESS
- porter et piloter le déploiement de l’offre immobilière ESS avec et pour les acteurs ESS
- Caractériser le métier de Lieux communs, se positionner dans un paysage pour affirmer notre savoir faire différencié et s’inspirer de ce qui peut se faire ailleurs
- EXPLOITATION
- Continuer à innover dans les services et être à l’écoute active des besoins
- Trouver des solutions court terme aux besoins croissants des colocataires en m² bureaux et salles de réunion
- Travailler l’intégration au quartier
- RESSOURCES
- Rechercher les moyens de financier le développement : ressources humaines et développement stratégique
Nos instances de gouvernance
Chaque semaine (ou presque !), les associés et partenaires reçoivent "les clés de la coopérative", un mail listant l'ensemble des projets de la semaine et les RDV de l'équipe. C'est une manière partager le quotidien et de suivre le projet en continu.
2 fois par an, en juin et en novembre, les associés se réunissent en assemblée générale. C'est là que sont votées les grandes orientations de la coopérative, dont l’admission de nouveaux associés. L'assemblée générale de juin s'organise en simultané avec celle des Ecossolies, afin de faire converger les instances et les orientations à l'échelle du groupe : l'association et la coopérative. En effet, la SCIC et l'association sont deux entités distinctes mais aux actions complémentaires et synchronisées, notamment via une direction et une gérance assurées par Marc Richard.
4 fois par an, le conseil de coopérative est convoqué. Il s'agit d'une instance d'orientation consultative qui permet à la gérance de la SCIC d'avoir un effet miroir et une prise de recul sur des orientations et de faire avancer le projet coopératif de manière concertée d'AG à AG. Le conseil de coopérative permet aussi une aide à l’arbitrage et à la prise de décisions.
Composition du conseil de coopérative (11 membres et 2 invités) :
| collège fondateurs | Les Ecossolies | Thomas Muselier |
| collège partenaires | L'Ouvre-boites 44 | Charlotte Lion |
| Caisse d'Epargne Bretagne Pays de la Loire | Alexandra Fuzeau-Paillat | |
| collège usagers et prestataires de services | IFAC | Damien Caret |
| Pypo Production | Simon Hadjer | |
| Zébulon Régie | Samuel Brouillet | |
| coworkeuse | Nathalie Vuarchex | |
| coworkeur | Julien Chupin | |
| Maevi Conseil | Jean-Marc Cesbron | |
| Enercoop Pays de la loire | Lisa Desrues | |
| coworkeuse | Leire Luengo | |
| invités | Lieux communs | Marc Richard |
| Lieux communs | Raphaëlle Gouédard |
Enfin, des "groupes projet" sont constitués par les salariés ou le conseil de coopérative, selon les besoins de co-construction des actions et activités. Délimités dans le temps, ils sont actifs durant le temps de mise en œuvre des objectifs qu’ils poursuivent. Ils réunissent en majorité des associés, mais aussi des usagers du lieu.
une partie des membres du conseil de coopérative
Notre collectif d'associé·es
Collège "fondateur"
Collège "salarié·es"
De gauche à droite : Marie Bichon, Julien Ferron, Maxime Gautreau, Raphaëlle Gouédard, Marc Richard
Collège "usagers et prestataires de services"
Collège "partenaires"
Devenir associé·e
La SCIC Lieux communs est ouverte à toute entreprise souhaitant rejoindre notre gouvernance coopérative et entrer au capital. C'est lors de nos assemblées annuelles de juin et de novembre que nous accueillons de nouveaux et nouvelles associé·es. Contactez Raphaëlle pour en discuter et peut être ensuite, nous l'espérons, présenter votre candidature pour nous rejoindre : bienvenue !